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為進(jìn)一步貫徹落實2023年經(jīng)發(fā)集團(tuán)工作安排，配合相關(guān)職能部門壓減一般性支出和非急需非剛性支出。4月11日，計劃財務(wù)部于文體中心三樓會議室舉辦2023年度費用預(yù)算培訓(xùn)會。集團(tuán)財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)李璐，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、計劃財務(wù)部全體人員，各子公司董事長、總經(jīng)理及財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)共75人參加會議。

會上，集團(tuán)計劃財務(wù)部杜瑤就費用預(yù)算的概念、背景、制定的依據(jù)、填報分類以及年度考評方法展開詳細(xì)培訓(xùn)。參訓(xùn)人員對費用預(yù)算的重要性及支撐集團(tuán)發(fā)展的作用，有了更加全面深刻的認(rèn)識。一是費用預(yù)算是企業(yè)有效的管理方式之一，需要各子公司領(lǐng)導(dǎo)親自去督促落實，才能調(diào)動各方面力量；二是費用預(yù)算與各子公司考核工作緊密結(jié)合，對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的非合理性偏差進(jìn)行年終考核，才能將費用預(yù)算管理工作落到實處；三是加強(qiáng)費用預(yù)算的剛性約束和對執(zhí)行過程的管控，持續(xù)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，及時修正預(yù)算執(zhí)行偏差，才能發(fā)揮預(yù)算對集團(tuán)經(jīng)營活動的統(tǒng)領(lǐng)作用。

李璐同志強(qiáng)調(diào)，各子公司要高度重視填報2023年預(yù)算數(shù)字，積極溝通填報工作。下一步，集團(tuán)計劃財務(wù)部還將全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行工作，定期形成預(yù)算執(zhí)行報告，不斷提升財務(wù)工作的規(guī)范化科學(xué)化。