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為加快推進(jìn)經(jīng)發(fā)集團(tuán)各項重點工作提效破局，4月12日起，集團(tuán)督查專班深入子公司，對黨建管理、運營管理、項目管理、安全生產(chǎn)、內(nèi)控管理、廉政建設(shè)等幾項重點工作采用內(nèi)外結(jié)合的方式進(jìn)行全方位的檢查。

在現(xiàn)場，根據(jù)各公司檢查出來的問題，督查專班當(dāng)場提出整改要求，督促限期整改。同時督察專班深入冷鏈物流、竹產(chǎn)業(yè)人才公寓、洞口棚戶區(qū)改造項目建設(shè)現(xiàn)場一線，詳細(xì)了解各項目建設(shè)進(jìn)度、要素保障、安全管理等方面情況，并對下一步工作提出具體想法和建議，將監(jiān)督觸角延伸到重點項目建設(shè)一線，確保重點項目建設(shè)如期高質(zhì)量完成。

    以督察促規(guī)范，以督察促整改。此次督查工作貫穿全年，為集團(tuán)各項重點工作進(jìn)行全面“體檢”，推動工作標(biāo)準(zhǔn)再提升、工作責(zé)任再壓實、工作作風(fēng)再轉(zhuǎn)變。（市場部 石莎）