招標(biāo)投標(biāo) TENDER PURCHASE
為貫徹落實集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署,保障項目建設(shè)安全有序進(jìn)行,經(jīng)發(fā)集團(tuán)于近期組織了第一季度在建項目專項督查行動。
此次專項督查緊扣項目建設(shè)全生命周期,對前期規(guī)劃、施工建設(shè)、竣工驗收等階段開展“穿透式”檢查。在施工階段,督查組深入項目現(xiàn)場,重點對高空作業(yè)防護(hù)、深基坑支護(hù)、施工用電規(guī)范、大型機械操作、腳手架、現(xiàn)場警示標(biāo)志等高危環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查;針對臨時生活區(qū),嚴(yán)格檢查消防設(shè)施配備、燃?xì)獍踩褂?、疏散通道暢通等情況;現(xiàn)場檢查施工單位的三級教育培訓(xùn)、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施計劃等業(yè)內(nèi)資料。
本次督查累計檢查項目20個,共計發(fā)現(xiàn)41個安全隱患問題,其中較大安全隱患1個(G351咸安區(qū)雙溪至橫溝段改擴建工程(一期)、一般安全隱患40個。下發(fā)整改通知書17份,完成整改41項,整改完成率達(dá)100%,切實做到隱患“發(fā)現(xiàn)-整改-驗收”閉環(huán)管理。
下一步,項目管理部將持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項督查成效,定期開展“回頭看”和“交叉互檢”,強化安全責(zé)任考核,對整改工作不負(fù)責(zé)、整改不力、搞形式主義、重大問題久拖不改的,集團(tuán)項目部將不留情面進(jìn)行通報,確保監(jiān)管到位、隱患排查到位、問題整改到位,全力營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措保障項目建設(shè)安全高效推進(jìn),為經(jīng)發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)項目管理力量。